5月13日，溱湖文化旅游集團召開第二季度安全工作專題會暨“六化”建設(shè)工作推進會，深入貫徹上級安全生產(chǎn)工作部署，全面推進安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)落地見效。集團各部門負責人、各子公司領(lǐng)導班子、部門經(jīng)理及全體安全員參加會議。

首先，集團總經(jīng)理肖娟娟傳達了區(qū)安全生產(chǎn)工作會議講話精神，結(jié)合近期全國范圍內(nèi)發(fā)生的典型安全事故案例，以慘痛教訓為全體與會人員敲響警鐘，并強調(diào)當前正值夏季“高溫期”、極端惡劣天氣“頻發(fā)期”、生產(chǎn)“繁忙期”、事故“易發(fā)期”四期疊加的關(guān)鍵節(jié)點，必須以最嚴標準、最緊狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

隨后，集團安全服務單位圍繞安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)作專題培訓，系統(tǒng)解讀了網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化實體化、手冊化的核心內(nèi)涵與實施路徑，為集團推進“六化”建設(shè)提供了清晰指導和實操方法。

最后，集團副總經(jīng)理周素鵬就抓好第二季度安全工作提出四點要求：一是提高站位，壓實安全責任，堅決落實“三管三必須”；二是聚焦“六化”，精準落地見效，逐項推進網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實體化、手冊化建設(shè)；三是緊盯重點，從嚴排查整治，聚焦消防安全、設(shè)施安全、防汛應急等領(lǐng)域；四是強化督導，確保工作落地，將“六化”建設(shè)和隱患整治納入年度考核。

會議要求各部門、各子公司及時傳達會議精神，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生，全面提升集團本質(zhì)安全水平。